对于金钟集团而言，从建造流程、材质选择、规范管理，建筑的每一个环节，都要经得住市场和业主的双向检验，而这背后，正是基于一套严苛、系统、完善的品质管控体系，从好房子到好生活，以稳定、可靠的品质保障，呈现超越期待的生活享受。

从源头开始，把控好品质建设每一关。

对于一座建筑而言，建设过程中涉及到的材料数量繁多、种类多样，而材料的质量又与建筑品质息息相关，如何管控是一项不小的难题。

基于此，金钟集团设置了严格的供应商筛选和评价制度，建立供应商信息数据库，对每个供应商进行严格的考核评估并计入档案，严把每个环节质量关，确保每一家供应商专业、稳定、可靠。

如果说材料是建筑质量的源头关卡，那么施工管理则堪称建筑质量的决定关卡。

在回归产品、强调客户视角的今天，金钟集团通过深入分析不同规模项目工程建设的管理逻辑、流程和标准后，梳理自身管理目标和体系，提出的一套精细化生产和品质管控的逻辑和体系。

通过精细化的内容分工和周密的实施行动计划，打造了以“强中心”“强考核”“强管控”为原则的工程管理线条。

金钟定王台工法工艺

对金钟集团来说，这还远远不够。

为了给业主更好的居住体验，金钟集团还会特地邀请第三方评估公司，定期针对项目进行全面评估。委托第三方评估，是为了更客观地自检。评估时，会有一张表格，上面列了大大小小几百项交付标准，包括工程质量、使用功能等，必须做到达标，才能交付。

对于测量结果，金钟也确保做到第一时间评估反馈，发现问题第一时间进行整改，并将产品品质把控作为每个项目团队最核心的责任。

金钟环球中心第三方测评

除了工艺工法上的深研精进，金钟集团还打造实体样板和工法样板，不定期组织工地开放让业主提出问题及合理建议，并把样板作为后期施工及监理验收的依据。

从隐蔽工程施工开始，一直到交付到业主手上，让业主全透明、多维度、更深入地了解产品。把产品打造全过程的每一个关键节点，都毫无保留的展示给业主。

要让每一个来检验的业主都满意，这无形中增加大量解释、沟通以及整改调整成本。但金钟集团认为，业主作为未来建筑的使用者，应该拥有对家的“知情权”，我们有这样的自信，更有这样的底气！

六年六省二十城，金钟集团足迹遍布大江南北，截止2020年底，累计交付业主将逾7500户，一步步地为每一座城市，创造着应有的理想生活。

每一个楼盘，见证着金钟集团产品研发上的功力渐深，更见证着品质和服务的不断升级！精工品质，为爱筑家。在通往产品品质的道路上没有捷径，以最苛刻的标准，方能满足最挑剔的目光。

金钟武广新城实景拍摄

金钟大悦城实景拍摄

金钟大雁城实景拍摄

金钟时代城实景

未来，金钟集团将始终坚守以匠心待初心，始终相信每一次的用心付出都将化作美好盛放，无论我们的步履踏及多少土地，追求品质生活的脚步将永无止息！

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